На 15 и 16 март, во организација на магазинот InStore, ќе се одржи дводневната работилница „Лидер – свој на своето", наменета за HR менаџери, менаџери, лидери на помали и поголеми тимови, како и за лидери со богато искуство.
Работилницата со уникатна и модерна методологија за развој на врвни лидери, ќе ја водат Тијана Дониќ Ковачевиќ и Станислава Несторовиќ.
ЦЕЛ НА РАБОТИЛНИЦАТА
- Ќе научите како да ги воочувате и да ги промените работите што се случуваат во вашите тимови, а на прв поглед не се видливи;
- Ќе работите на развој на својот „mindfulness" – ќе научите брзи и ефикасни техники што ќе ви помогнат во фокусирање и елиминација на стресот;
- Ќе ги совладате неопходните комуникациски техники за успешно лидерство;
- Ќе ги откриете убедувањата што парализираат и што ја забавуваат тимската работа и ќе направите план за нивна елиминација;
- Ќе создадете вистинска хемија во вашите тимови – примена на невронауките во лидерството;
- Вистинска можност да се вмрежите и да разменувате искуства со колегите од други компании во интерактивно и опуштено опкружување.
ЛИДЕР – СВОЈ НА СВОЕТО
ДЕН 1: Јас – освестен лидер
Дали се посветува внимание на емоциите на лидерот? Има ли место за нив во организациската шема? Ако нема, каде се „сместуваат" и како влијаат на резултатите?
- Организациско фенг шуи – откривање на „идеалниот" распоред на видливото и скриеното во тимот и во компанијата;
- Со проективна техника на цртање до откривање на нашиот лидерски идентитет и вистинските улоги што ги носиме како лидер;
- Mindfulness во лидерството – практични техники за канцелариска употреба;
- Работа на елиминација на личните блокирачки убедувања – ТОП практики како да го победиме нашиот „внатрешен судија".
ДЕН 2: Јас, лидерот, со својот тим на „ти"
Што е со емоциите на членовите на тимот? Дали се тие важни? Ако не се, што е тоа што понекогаш ги кочи резултатите, а апсолутно сè сме направиле како што треба?
- Невронаука во тимови – како мозокот влијае на тимската работа и како да го искористиме тоа;
- Како да се разберат одбранбените тимски однесувања и активно да се дејствува на нив;
- Како да го откриеме невидливото и деструктивното и да го поттикнеме видливото и конструктивното во тимската динамика;
- Кои техники ги користи добриот лидер во комуникацијата со колегите.
ЗА ПРЕДАВАЧИТЕ:
Тијана Дониќ Ковачевиќ, психодинамички организациски консултант
Дипломиран психолог на Филозофскиот факултет во Белград. Сертифициран организациско-системски консултант, со повеќегодишно лидерско искуство во корпоративниот свет. 17 години работа со водечки регионални и странски корпорации.
Раководителка на проекти за повеќе од 250 различни клиенти, од мултинационални компании до мали организации. Креирала и организирала разновидни работилници на различни теми (од развој на вештини до едукација на тренери, како во областа на маркетингот и истражувањата, така и во областа на унапредувањето на човечките односи).
Во својата кариера дискутирала со повеќе од 8.000 потрошувачи.
Станислава Несторовиќ, психодинамички организациски консултант
Искуство и референци Магистер по HR-менаџмент и тренер и HR-консултант со богато корпоративно (интерно и екстерно) искуство, на разновидни проекти за унапредување на луѓето и тимовите, како што се: вештини за комуникација, презентирање и јавен настап, решавање конфликти, менаџерски вештини, управување со времето и стресот, програма за развој на емоционалната интелигенција.
Сертифицирана за организациски системски консалтинг и тренер за асертивно однесување, а поседува и сертификација од страна на Институтот CIPD од Лондон, за изведување тренинзи во областа на развојот на луѓето. Таа е самостоен консултант и сопственик на агенцијата „Одос консалтинг".
КОТИЗАЦИИ:
1 лице – 230 евра
2 лица од компанија – 220 евра по лице
3 лица од компанија – 210 евра по лице
4 и повеќе лица од компанија – 200 евра по лице
(Цените се без ДДВ)
Во котизацијата се вклучени:
- 2 паузи за кафе;
- Ручек;
- Материјали за работилниците во печатена и во електронска форма;
- Сертификат за успешно завршена работилница.
